 |

Корпоративное управление
Успешная
деятельность любой компании в
долгосрочной перспективе зависит, прежде всего, от правильной
стратегии,
компетентного руководства, наличия ценных ресурсов, рынков сбыта, а
также
возможностей доступа к инвестиционному капиталу.
В
частности, немногие инвесторы готовы
вкладывать значительные средства в компанию, не имеющую стабильной
системы
управления и контроля деятельности.
В
данном контексте «контроль» означает,
что руководство компании несет
ответственность перед акционерами за эффективность финансовой и
операционной
деятельности и использование имущества компании.
Корпоративное
управление
представляет собой систему отчетности лиц, которым доверено текущее
руководство
компанией, перед ее акционерами.
Не
стоит забывать, что России относится к
группе развивающихся стран и, несмотря на активное развитие, российский
рынок
капитала все еще находится в стадии становления и имеет ряд
ограничений, по
сравнению с международными рынками. Существенная часть капитала
поступает на
российский рынок от иностранных инвесторов. В недавнем прошлом
некоторые
иностранные инвесторы закрывали
глаза на
низкий уровень корпоративного управления в России, поскольку были
сильно
воодушевлены высокой прибылью и, казавшимися беспредельными,
инвестиционными
возможностями. Однако события последних лет показали, что уровень риска
на
российском рынке капитала по-прежнему остается высоким. Таким образом,
для расширения круга
потенциальных инвесторов и
привлечения крупного капитала, эффективное корпоративное
управление является
конкурентным преимуществом для российских компаний.
Эффективное
корпоративное управление становиться решающим фактором успешной
деятельности
компании в текущих условиях на рынке, т.к. способствует повышению
степени
доверия инвесторов. Инвесторы будут высоко оценивать риск
инвестирования в
акции российских компаний, пока существуют сомнения в справедливости
защиты
прав акционеров компании.
Российская
компания, следующая общепринятым
принципам корпоративного управления, будет считаться более
прогрессивной,
прозрачной и привлекательной для инвесторов, и тем самым облегчит себе
доступ к
инвестиционному капиталу.
В
соответствии с передовой практикой
корпоративного управления, изложенной в Российском Кодексе
корпоративного
поведения, рекомендованного ФСФР России, а также в соответствии с
положениями
Принципов корпоративного управления Организации экономического
сотрудничества и
развития (ОЭСР), наша команда оказывает услуги по следующим
направлениям:
1.
Общая приверженность принципам корпоративного управления:
i.
Разработка Кодекса корпоративного управления, Кодекса
деловой этики,
ii.
Рекомендации
по созданию Комитета Совета директоров по
корпоративному
управлению и назначению Корпоративного секретаря.
2. Рекомендации
по обеспечению
прозрачности структуры собственности и
механизма влияния
акционеров на
структуру собственности, проработке
механизмов влияния
на дочерние
общества и
влияние иных заинтересованных лиц.
3. Обеспечение прав акционеров и
отношения с
иными заинтересованными лицами.
i. Рекомендации
по проведению Общих собраний
акционеров,
ii. Рекомендации
по обеспечению акционерам права
голоса, права собственности
и права на получение дивидендов
(дивидендная
политика),
iii. Разработка
положения о дивидендной политике,
iv. Разработкамер
защиты против поглощений и регламентация отношений с
иными
заинтересованными
лицами.
4. Структура и
деятельность органов управления и контроля, предполагающая.
i. Рекомендации
по формированию состава и независимости
Совета директоров,
ii. Разработка
систем мотивации членов Совета директоров и
менеджмента
iii. Рекомендации по
формированию и
организации работы
исполнительных
органов,
iv. Разработка
регламентации конфликта интересов
менеджмента и членов Совета
директоров,
v. Рекомендации
по созданию систем управления рисками
компании.
5. Раскрытие информации и прозрачность.
i. Рекомендации
по раскрытию финансовой и операционной
информации,
ii. Рекомендации
по обеспечению своевременности и
доступности раскрываемой
информации,
iii. Рекомендации
по аудиту раскрываемой информации,
iv. Рекомендации
по поддержанию высокого уровня качества
раскрываемой
информации,
Имея за
плечами обширный опыт работы по
совершенствованию корпоративного
управления с такими
крупнейшими
российскими компаниями как ОАО «Газпром» и
ОАО
«НПО Сатурн» к числу
консультационных услуг, которые мы оказываем относятся:
1. Обзор
текущей системы корпоративного управления,
действующей в компании,
2. Оценка
соответствия текущей практики
корпоративного управления,
действующей в компании, российскому и
международному
законодательству по
корпоративному управлению, а также требованиям
российских и
международных
фондовых бирж,
3. Разработка
предложений по совершенствованию
уровня корпоративного
управления,
4. Разработка
основополагающих документов,
регламентирующих принципы
корпоративного управления в компании,
5. Внедрение
принципов корпоративного управления в
повседневную жизнь
компании,
6. Организация
и поддержание взаимоотношений с
акционерами и инвесторами
7. Годовое
собрание – участие в организации
проведения, подготовке материалов и
консолидация голосов
Отчетность:
-Написание
Годового отчета,
-Подготовка
отчета Эмитента эмиссионных ценных бумаг,
-Подготовка
финансового отчета руководства для
предоставления
Лондонской фондовой бирже (LSE).
|
 |